それでも”ソト”に答えはある?
7割の中小企業がは海外が視野に入っていない
海外に行けば刺激だらけで思考の幅が広がる
世界は可能性に満ちあふれている
起業するなら(したら)知っておきたい中小企業税制メリット【その他編】
1.【投資促進税制】生産性を上げる機械設備やソフトウェア購入で支払う税金が抑えられるよ!
2.【生産性向上設備投資】最先端の設備を導入すると支払う税金が抑えられるよ!
3.【商業・サービス業設備投資】アドバイス機関からアドバイス受けて、設備購入すると税額が抑えられるよ!
4.【少額減価償却資産の特例】小規模の資産は経費として算入できるよ!
5.【固定資産税の特例】機械装置を買うと固定資産税が2分の1に!
6.【雇用促進税制】新しく従業員を雇うと支払う税金が減る?
7.【所得拡大促進税制】社員の給与を増やすと税負担が減るよ!
8.【事業承継税制】中小法人が事業を引き継ぐ際の相続税、贈与税の支払いが猶予されたり、免除されるよ!
9.【消費税の特例】条件がそろってれば、消費税納税しなくてもいいですし、申告・納税の事務負担が減りますよ!
起業するなら(したら)知っておきたい中小企業税制メリット【基礎編】
こんにちは、 加藤です!
1.【法人税率軽減】中小企業の法人税は所得800万円までは15%に軽減!
2.【欠損金の繰越控除】赤字が出たら、翌年以降9年間は黒字と相殺できる!(税金を支払う額が少なくなる、なくなる!)
3.【欠損金の繰戻還付】前年黒字で、今期赤字が出たら、赤字の分だけ法人税が戻ってくるよ!
4.【交際費課税の特例】中小企業は交際費が経費になる部分が大きいよ!(支払う税金が減る)
【東京商工リサーチより】 倒産企業の特徴
倒産企業の46%が赤字企業!
倒産企業は資産に占める借金の比率が高い
自己資本比率からみる倒産企業の財務基盤の脆弱性
倒産企業の経常利益率
目安に全然行き届かない倒産企業の当座比率
【2016年版中小企業白書】 稼げる中小企業が取り組んでいること
こんにちは!加藤です。
1.稼いでる企業が取り組んでいること
まとめでは、稼いでる中小企業は、以下に取り組んでいることが特徴として挙げられていました。
2.成長のための資金調達
3.稼げる中小企業経営者のマインド
- 低収益企業は、投資に保守的
- 高収益企業は、計画的かつ積極的に投資を行っている、かつリスクへの備えを行っている
長寿企業は◯◯が違う!? 持続可能な企業のKPI
予実管理で成果を出す5つのポイント
予実管理の重要性
- 初めにゴールを設定し、時間と距離、消費するガソリンの量などを確認し、どの道を進むか決める(ビジョン、計画と戦略の策定)
- 出発し、カーナビの案内に沿って運転する(事業活動の遂行)
- 運転中適宜カーナビを確認し、予定された順路を適切なスピードで進んでいるか確認(予実管理)
- コースからずれたり、遅れたりしていれば、その原因をつきとめ(予実差異分析)、新しい道を検索するか(戦略の変更)、ガソリンを補給するか(人材採用、資金調達)、タイヤを交換するかなど(設備投資)、しっかりゴールにたどり着くために今までとは異なる行動を考える(行動計画)
- ゴールに向かって3・4を繰り返し、着実に前進する(事業活動の遂行)
効果的な予実管理5つのポイント
1. タイムリーな集計を心がける
予実管理で最も重要なのは、定期的に実績を集計し、なるべく早く予算と実績の差を分析することです。事業活動は止めることができず、常にまわっています。時間が経てば経つほど、環境も変わり、情報が陳腐化します。実績は過去の数字ではありますが、情報が新鮮であれば、打ち手の効果が未来の数字に反映される可能性が高まります。具体的には、1ヶ月が終了したら、長くても1週間以内に売上や会計・資金繰り実績を集計し、2週目の初めには会議と新たな行動の意思決定をすることが望ましいでしょう。
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是非、より良い経営の実現への投資として未来経営LABにご参加ください。
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